La prochaine étape : êtes-vous prêt à y renoncer?
- Mots-clés :
- croissance
- planification de la relève
- l’étape suivante
Quitter l’entreprise que vous avez créée peut être difficile. Que vous mettiez l’accent sur votre héritage ou sur la liquidité, vous devez être réaliste quant à ce qu’implique votre départ de l’entreprise.
Même si vous vous adjoignez un investisseur minoritaire, cela signifie qu’une autre personne aura un siège à la table et influera sur l’orientation de l’entreprise.
« Le propriétaire unique d’une entreprise est-il prêt à s’adjoindre un partenaire majoritaire ou minoritaire? demande un dirigeant d’entreprise. Cela semble bien beau, mais peut-on apprendre à ce vieux singe à faire la grimace? Comment savoir si ce partenaire est celui qu’il vous faut? Au cours des deux ou trois dernières années, j’ai rencontré des sociétés de capital-investissement et des gestionnaires de patrimoine familial, dans l’unique but d’établir des relations pour savoir s’il me plairait de faire des affaires avec eux. Est-ce que j’aimerais qu’ils soient mes patrons s’ils devenaient des actionnaires majoritaires? »
Outre les affaires
Bien entendu, des facteurs personnels sont aussi à prendre en considération. À quoi ressemble la retraite pour vous? Êtes-vous prêt à cesser complètement de diriger l’entreprise? Sinon, jouer un rôle de conseiller faciliterait-il la transition?
Voilà pourquoi il peut être intéressant de discuter de ces questions avec d’autres propriétaires d’entreprise qui sont passés par ce processus. De plus, un comité consultatif indépendant peut vous aider à réunir une équipe de relève bien préparée, à guider votre stratégie afin de mettre l’entreprise en bonne position pour la génération suivante et à créer un plan de relève exhaustif.
Planifier votre départ exige de combiner une décision émotionnelle avec des actions éclairées et réfléchies. Cela nécessite de prendre des décisions judicieuses afin de vous assurer que vous êtes prêt à gérer les implications financières et personnelles de cette prochaine étape.
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Henry Munez
Henry Munez currently serves as Market Executive and Head of Diversified Industries Group of Illinois. He leads a team of bankers, covering middle market companies and private equity firms in the Midwest. In addition to his team's new business focus, Henry is responsible for the overall risk management and profitability of the team's growing client base. Prior to jo…
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Quitter l’entreprise que vous avez créée peut être difficile. Que vous mettiez l’accent sur votre héritage ou sur la liquidité, vous devez être réaliste quant à ce qu’implique votre départ de l’entreprise.
Même si vous vous adjoignez un investisseur minoritaire, cela signifie qu’une autre personne aura un siège à la table et influera sur l’orientation de l’entreprise.
« Le propriétaire unique d’une entreprise est-il prêt à s’adjoindre un partenaire majoritaire ou minoritaire? demande un dirigeant d’entreprise. Cela semble bien beau, mais peut-on apprendre à ce vieux singe à faire la grimace? Comment savoir si ce partenaire est celui qu’il vous faut? Au cours des deux ou trois dernières années, j’ai rencontré des sociétés de capital-investissement et des gestionnaires de patrimoine familial, dans l’unique but d’établir des relations pour savoir s’il me plairait de faire des affaires avec eux. Est-ce que j’aimerais qu’ils soient mes patrons s’ils devenaient des actionnaires majoritaires? »
Outre les affaires
Bien entendu, des facteurs personnels sont aussi à prendre en considération. À quoi ressemble la retraite pour vous? Êtes-vous prêt à cesser complètement de diriger l’entreprise? Sinon, jouer un rôle de conseiller faciliterait-il la transition?
Voilà pourquoi il peut être intéressant de discuter de ces questions avec d’autres propriétaires d’entreprise qui sont passés par ce processus. De plus, un comité consultatif indépendant peut vous aider à réunir une équipe de relève bien préparée, à guider votre stratégie afin de mettre l’entreprise en bonne position pour la génération suivante et à créer un plan de relève exhaustif.
Planifier votre départ exige de combiner une décision émotionnelle avec des actions éclairées et réfléchies. Cela nécessite de prendre des décisions judicieuses afin de vous assurer que vous êtes prêt à gérer les implications financières et personnelles de cette prochaine étape.
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